秋风送爽，硕果盈枝。2025年9月18日-20日，欢创集团在广州举行2025年季度会议。会议汇聚集团全国各分子公司核心管理层及业务骨干，全面复盘了上季度全国各地业绩与经营成果，围绕招聘管理、业务营销、合规风控进行了多维度的深度分享与研讨，明确了下季度的战略规划。 

锚定方向，聚力前行

经营分析会上，欢创集团董事长罗宁弟发表了精彩的开场致辞，正式拉开了2025年季度经营盘点的序幕。他不仅精要总结了集团过去一个季度的整体业绩，更深刻阐述了在复杂多变的市场环境中，“保持战略定力”与“激发创新活力”这两大基石对于集团稳健前行与开拓新局的核心作用。

随后，优才公司、南沙公司、佛山公司、云骥公司、中山公司、广西公司、合肥公司等多家分子公司的负责人依次进行了深度汇报。他们聚焦各业务板块的核心挑战与增长机会，分享了创新性的经营策略，为与会者提供了扎实可鉴的业务参考。欢创集团董事长罗宁弟，党支部书记、总裁陈文舒，总裁郭志鹏，全程参与，对各负责人的汇报进行了精准点评，在肯定亮点的同时指出改进空间，并引导现场展开互动讨论，共同明确后续提升路径与发展方向。

精英汇聚，赋能提升

会议特邀多位标杆代表带来主题分享，内容覆盖招聘团队管理、沙龙营销、新媒体招聘等几大议题，为参会者提供了大量可落地的策略方法：

如何打造招聘团队

信息公司招聘总监杨舜豪围绕团队赋能与效能提升，系统介绍了如何构建高绩效招聘团队；成都公司副总经理陆国安从“选育用留”全周期切入，分享了高效招聘团队的搭建与管理实战经验；项目副总监蒋咪则聚焦合规管理，结合典型案例深入解析招聘过程中的红线与风控要点。

创新会销拓展市场

苏杭区域总经理杨敏玉、信息公司商务总监何海生、信息公司大客户总监许烨，结合以往沙龙实战经验，分别围绕客户关系长效经营、金融合作新模式及餐饮等行业合规痛点展开分享，通过深度解析《司法解释二》新政下的风控实战方案，助力客户合规经营。

新媒体渠道助力招聘

来自蓝领业务板块与酒店业务板块的内部专家，聚焦抖音、小红书、视频号三大平台，系统分享了包括账号搭建、内容运营、精准引流在内的全流程招聘方法论，提供了可复制的0成本招聘策略，为各地团队提升招聘效率带来了切实可行的新思路。现场反馈热烈，参会者纷纷表示获益良多。

技术驱动，风控护航

技术产品的分享中，欢创集团技术总监梁锡相详细介绍了欢创ERP大系统服务平台的全新升级。此次升级聚焦于系统集成性与智能分析能力的重大突破，新版本实现了财务、人力资源、客户管理等模块的深度协同，为核心业务流程的持续优化与创新注入强劲技术动力。 

欢创集团法务总监巴华娜结合公司业务快速增长态势，系统剖析了主要风险类型并提出了战略性防控策略。她强调，业务扩张过程中必须构筑全员风险意识防线，通过建立敏捷响应、动态优化的风控机制，可全面提升组织的风险韧性与应对能力。

战略引领，布局未来

在战略公示会上，欢创集团产品部总监康巧昌围绕灵活用工的最新政策、平台规则、发薪模式、计税方式进行了深度分享。欢创集团将持续加大在数据智能、产品创新与风控合规上的投入，打造一个开放、共赢、可持续的人力资源新生态，助力企业与劳动者实现双向价值提升。

最后，集团党支部书记、总裁陈文舒系统总结了集团年度目标及经营情况、战略方向及经营规划。她明确了以“人才、产品、价格、市场”四大战略为核心的发展路径，聚焦人效攻坚、深化精益运营，召全员以“敢想敢干”的魄力，聚焦目标、深化协作、全力冲刺。

9月20日晚，欢创集团2025年季度会议在温馨热烈的晚宴中圆满落下帷幕。全体同仁欢聚一堂，在融洽的氛围中畅叙情谊、交流心得，进一步凝聚了团队共识与协作精神。欢创人将以此次会议为起点，整合优势资源、强化跨域协同、深耕产品与模式创新，以更加昂扬的斗志和扎实的行动，全力冲刺四季度，决胜全年度。星火相聚，其光燎原，众志所向，山海可平！